Solicitan a las empresas el desarrollo de estrategias de salud mental tras situaciones traumáticas.

Aumento del Estrés Postraumático en el Ámbito Laboral

Luego de la fase inicial de atención a emergencias tras una crisis, las empresas se encuentran ante un nuevo reto: los síntomas de estrés postraumático en sus trabajadores. Manifestaciones como la hipervigilia, dificultades para concentrarse y cambios emocionales están impactando negativamente en el clima laboral y la productividad.

Nerio Olivar, psicólogo y experto en mercadeo corporativo formado en la Universidad Central de Venezuela (UCV), ha hecho un llamado al sector empresarial para que se implementen programas de salud mental bien estructurados. Según Olivar, es fundamental que el bienestar psicológicamente de los empleados reciba la misma atención que los aspectos operativos, administrativos y financieros de las empresas.

Salud Mental y Responsabilidad Empresarial

El especialista también recordó que la legislación laboral actual obliga a los empleadores a garantizar un entorno de trabajo seguro en términos psicosociales. De esta forma, la atención al bienestar emocional deja de ser opcional y se convierte en una responsabilidad tanto legal como estratégica para la sostenibilidad a largo plazo de cualquier empresa.

Un enfoque integral hacia la salud psicosocial brinda a las organizaciones la oportunidad de:

  • Disminuir el absentismo y la rotación de personal por agotamiento emocional.
  • Mejorar la concentración y la eficacia operativa de los colaboradores afectados.
  • Reducir riesgos legales por incumplimiento de normativas de seguridad en el trabajo.

Impacto en la Alta Gerencia y Estrategias de Liderazgo

El efecto psicológico de una crisis no se limita al personal operativo; también la alta gerencia enfrenta un aumento en su vulnerabilidad emocional. Olivar mencionó que los líderes de equipo deben ser conscientes de estas dificultades.

Para abordar esta problemática, el especialista recomendó a los directivos lo siguiente:

  1. Reconocer sus propios límites emocionales y evitar la exigencia de ser infalibles.
  2. Fomentar una cultura que desmitifique la búsqueda de ayuda en los niveles gerenciales.
  3. Solicitar apoyo profesional especializado para manejar el estrés relacionado con la alta responsabilidad y tomar decisiones acertadas en el proceso de recuperación empresarial.

Con información de Noticias Venevisión.

DCN/Agencias

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